Mitarbeiterschulung für KMU in der Phase Restrukturierung und Reorganisation sowie Interimsmanagement



Eine Restrukturierung bzw. Reorganisation kann nur dann erfolgreich sein, wenn sie aktiv umgesetzt wird. Thomas Pluch von thomas pluch interim mangagement übernimmt die operative Verantwortung als Interim-Werkleiter und Interim-Geschäftsführer, um so Veränderungen sicher und schnell zum Erfolg zu führen. Er berücksichtigt dabei alle möglichen Implikationen einer Veränderung ganzheitlich mit Hilfe des Supply-Chain-Management-Ansatzes.

thomas pluch interim management bietet eine interkulturelle und internationale Führungserfahrung sowie einen ganzheitlichen Blickwinkel. So gelingt es Herrn Pluch die Mitarbeiter und Führungskräfte von den Vorteilen der jeweiligen Veränderung zu überzeugen. Als Interim Manager ist er unabhängig und das garantiert eine Arbeit, die Hand in Hand mit dem Auftraggeber sowie gleichzeitig ohne unternehmenspolitischen Befangeheit ablaufen kann. Die wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens können so rasch erreicht werden. Ziel ist es auch, den Erfolg des Unternehmens langfristig zu sichern. Es gilt auch das Motto der Hilfe zur Selbsthilfe, unter welchem Herr Pluch die Mitarbeiter fit für die Zukunft macht. thomas pluch interim management stellt eine Analyse zur Verfügung und ermittelt genaustens die Schwachstellen des Unternehmens und strebt anschließend ein prozessorientiertes Unternehmen an. Wir überprüfen die Situation mit bestehenden und potenziellen Kunden, trainieren Ihre Mitarbeiter und bieten auch nach diesen Maßnahmen noch eine wiederkehrende Beratung an.

Auf einen Blick:

  • Interim-Management basierend auf dem Supply-Chain-Management-Ansatz mit ganzheitlichem Blinkwinkel
  • Unternehmens-Prozess-Analyse (Schwachstellen – Prozesse – Potenziale)

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